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下石节矿表彰“四员两长”典范凝聚发展合力
编辑:何宝军 艾小莉   来源:下石节煤矿    发布日期:2019-12-18   点击次数:
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近日,下石节煤矿召开“四员两长”表彰会,评树先进凝聚合力,为矿井安全生产保驾护航。该矿领导、机关各部门负责人、基层单位主要领导和“四员两长”优秀个人共同参加了会议。

会议首先总结回顾了“四员两长”工作开展以来日常考核、抽考、精细化管理等情况,强调了召开此次“四员两长”表彰大会的目的和意义,分析存在问题的同时,结合阶段工作重点,从提高管理水平、落实主体责任,强化措施推进等几个方面对全面加强“四员两长”精细化管理进行了部署。

会议宣读了“四员两长”精细化考核优秀个人表彰决定,在欢快的乐曲声中,该矿党政领导给考核评比出的优秀区队长、班组长、技术员、验收员、瓦检员和安检员共计26名先进个人颁发了绶带,评树表彰先进激励后进,形成“学先进、赶先进,人人争当先进”的浓厚氛围。

该矿党政首先向受到表彰的“四员两长”优秀个人代表表示衷心的祝贺。肯定“四员两长”工作成绩的同时,从加强“四员两长”现场抽查考核、科室引导区队、作业规程编制、严格考核等方面进一步细化落实,形成科学高效良性的“四员两长”精细化管理运行机制。对进一步加强“四员两长”精细化管理提出具体要求。一是必须高度重视,加强培训学习,增强和提升“四员两长”个人素质和业务技能。二是进一步规范标准,强化日常监督和考核管理工作,及时帮助和纠正不规范行为,科学运用考核结果要建立精细化考核台账,定期分析工作中的优劣,并进行总结归纳,作为评优评奖、评选优秀班组长、劳动模范的依据,通过典型选树,倾心搭建和打造“四员两长”成长成才的平台。三是做好“四员两长”优胜劣汰机制,加大考核力度,落实诫勉谈话和解聘制度,提高“四员两长”的政治待遇,把优秀的人员纳入后备干部序列进行重点培养,真正做到让“有为者有位”,“无为者让位”。四是坚持不懈地抓好四季度矿井2305工作面回采、227工作面回收、222工作面掘进等重点工程,始终以务实的作风,得力的措施,切实抓好“四员两长”工作的正常开展,为矿井安全生产保驾护航。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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