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安全管理
玉华煤矿NOSA安健环风险管理守护安全“责任田”
编辑:王禾生   来源:玉华煤矿    发布日期:2019-08-30   点击次数:
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今年以来,玉华煤矿牢固树立NOSA安健环风险管理体系“所有风险皆可控制,所有隐患皆可消除,所有事故皆可避免”的核心理念,围绕使命担当抓落实,紧盯关键区域、关键环节、关键设备,坚决守好安全“阵地”,为矿井安全发展奠定坚实基础。

今年以来,该矿作为企业唯一一家NOSA五星安健环风险管理体系试点矿井,按照集团“以点带面、稳步推进、确保成效”的工作思路,大力推行NOSA风险管理体系建设工作。充分利用电视、广播专栏宣贯NOSA科学管理理念,组织职工利用班前会集中学习,使安全意识入脑、入心。在矿区营造人人学NOSA、人人用NOSA的良好氛围。组织召开专题部署会,以再动员、再出发、再落实的务实态度,把NOSA安健环管理体系建设工作做实、做细、做到位,进一步完善管理漏洞,提升安全管理水平。明确各级管理人员责任,按照分管矿领导考核科室,科室考核区队,区队考核班组的模式,一级抓一级,一级对一级负责,一级推动一级,层层分解责任,逐级抓好落实。生产业务科室制定完善元素标准,把NOSA风险管理体系与矿井安全管理制度融合。抓住防控风险核心,辨识危险源,制定管控措施,建立长效机制。严查生产现场隐患,认真开展隐患整改工作,及时消除隐患,做到闭环管理。在2407综放工作面及2401回顺掘进头全面施行NOSA安健环风险管理,确保初采、初放安全生产,严把掘进工作生产现场安全管理,以“三三整理”安全确认和职责履行动态考核,保障生产作业现场环境安全可靠。全面加强“四员两长”精细化管理考核及监督检查工作,强化素质培训,提升“四员两长”业务能力和管理水平,建立分管“四员两长”的个人信息档案,每月进行综合考评,采取末位淘汰制度。促进现场安全管理水平再提升。

通过NOSA安健环风险管理体系与矿井实际工作的有机融合,不断加大安全行为治理力度,对人、机、物、环实行闭环管理,构建NOSA管理体系实施长效机制,形成1+1大于2的叠加效应,使风险辨识预控成为职工行为自觉,为矿井高质量发展筑牢根基。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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