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杜树山书记深入煤矿调研班组建设情况
编辑:   来源:    发布日期:2007-08-09   点击次数:
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7月10日至11日,陕西煤化集团日博官网开户党委书记杜树山带领矿区工会、局党办的领导和有关部门的工作人员,深入下石节和王石凹煤矿,就加强煤矿一线区队班组建设进行专题调研。

班组是煤矿经营管理工作的基础,是煤矿组织安全生产活动的基本单位,是煤矿最基层的生产管理组织者,是职工工作、生活、学习的基本场所。日博官网开户党政十分重视班组建设工作,今年初,矿务局党委下发了《关于进一步加强和改进生产一线班组建设的引导意见》,为了搞好班组建设工作,杜树山书记深入到班组建设试点的两个煤矿专题调研。他在听取两矿关于加强班组建设的做法汇报后,分别同两个煤矿的班组长、区队长、党支部书记代表一起就班组建设所做的工作、存在问题和今后的建议等进行了座谈、交流。

杜树山书记对下石节矿的班组建设给予了“认识高、决心大、措施实、工作细”的评价,对王石凹矿的班组建设给予充分肯定后,提出了“全面部署、重点引导、抓点带面、整体推进”的要求。

杜树山书记在下石节矿和王石凹矿围绕班组建设作了“意义、目标、要求”三个方面的重要讲话。

杜书记在讲到加强班组建设的意义时说,从管理层面讲,班组建设是企业管理的最基础工程;是党建工作的重中之重;是安全生产的第一道防线;是创建学习型企业的最佳切入点。从组织层面讲,班组是企业的第一线;是党委的桥头堡;是工会的试验田;是团委的练兵场。

班组建设要达到什么目标?杜书记说:靠得住、打得赢、有共同愿景;充满生机活力的战斗集体。具本讲要达到四个目标:首先是战头的集体,其次是和谐的团队,再次是温暖的家庭,第四是人才的揺蓝。

在讲到对加强班组建设的要求时,杜书记提出了“三保证、三落实”的具体要求。“三保证”是组织保证、制度保证、经费保证。杜书记说,“三保证”是对煤矿党政工领导提出的要求。他说,组织保证就是必须选配好班组长,班组长要颁演好“好教练、排头兵、红管家”三个角色。煤矿要选配“安全意识强、勾通能力强、自控能力强”的“三强”职工担任班组长。制度保证就是矿上要给班组制定工作流程;建立激励机制;建立培训制度。经费保证就是煤矿要给班组一定的活动经费,支撑、保证班组开展集体活动,给班组体现人文关怀创造条件。

“三落实”是“责任、时间、措施”落实,杜书记说,“三落实”是对班组长提出的要求。责任落实是班组长必须抓好安全工作,必须构建和谐班组。时间落实是班组长必须用班后时间到职工家庭、职工宿舍家访、谈心,同职工进行勾通,拉近距离。措施落实是企业管理的重心前移到班组,向班组要管理、要安全、要效益。

参加座谈的两矿党政工领导和区队领导、班组长说,听了矿务局党委书记杜树山对加强班组建设的讲话后,启发很大,信心很足,他们说,矿务局党政领导抓班组建设抓住了煤矿各项工作的“牛鼻子”。班组长表示,一定要按照杜书记的要求和煤矿制定的“加强班组建设的实施细则”办事,把班组的各项工作搞得更好,为煤矿实现安全生产、提高效益、培养人才做出应有的贡献。


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